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电视真人秀真的能推动时尚品牌的发展吗?

[导读]:Netflix真人秀《时尚的未来》以及Amazon出品的《一剪成衣》都远比《天之骄子》要更为注重服装销售业务。但这些真人秀中的赢家是否真的能成为业界新星? 美国纽约?自2004年播出!以...

Netflix真人秀《时尚的未来》以及Amazon出品的《一剪成衣》都远比《天之骄子》要更为注重服装销售业务。但这些真人秀中的赢家是否真的能成为业界新星?

美国纽约—?—自2004年播出!以来,《天桥骄子》(Project Ru?nway)就一直是最具影响力的时装设计真“人秀竞赛节目,在Lifetime电视台开播初期就吸引了400多万名观众观看。不过,即便当该节目的日常观!众数量始终保持在300万人“时,它始终存在着一个巨大的问题。除了节目的现任评”委、前参赛者Christian 。Siriano,取得了较?大“的商业成“功以外,参加节目的其他设计师都未:能在业“内取得“成功”——即便?这个行业一:直在期待下一个美国时尚品牌的出现。

多亏了电视流媒体革命,许多新的时装设计竞赛真人秀正致力于让消费者直接购买获胜选手的服装,来打造下一个明星品牌。由时尚圈内人士Alexa Chung和《粉雄救兵》五人组的时尚专家Tan France联袂主持的新节目《时尚的未来》(Next in Fashion)现已登陆Netflix平台。该节目中的获胜者。将通过Net-a-Porter出售自己设计的服装。Amazon Prime平台也在3月27日推出了由Heidi Klum和Tim Gunn主持的《一剪成衣》(Making th,e Cut),节目的获胜者则可以在亚马逊上销售自己的服装。

虽然这类电视节目都极具娱乐性,但很难想象它们可以成功造就新一代的时装周主角。这背后的原因与具体节目的关!系并不大,而是源于时!尚界现有的障碍——成为时尚界的明日之星是一件十分困难的事,天赋甚至高曝光率都是远远不够的。

设计师Zac Posen曾是时尚评论,家的宠儿,他的品牌看似取得了达到成功所需的一切支持——美国版《Vogue》杂志的认可、多次亮相高级别红”毯,他本人也因担任六季《天桥骄子》的评:委获得了极高的关注度,但他还是在去年宣布品牌“倒闭。而Siriano“虽然被称作是最顶尖的红毯礼服设计师之一,也常常需要与HSN、Sams Club和J. Jill合作(除了显而易见的经济收益,这类合作应该也会提升品牌的包容性形象)。

不幸的是,这些时尚真人秀所带来的昙花一现的曝光率,不足以让一个有抱负的设计!师获得巨大的商“业成功,而就算获胜设计师的作品能在网络平台上销售,也不、太可能会进一步改变这种情形。

Tim Gunn在Amazon Prime的时装设计竞赛真人秀《一剪成衣》中与参赛者交流 图片来源:对方提供

美国有线年重启了《天桥骄子》,新的评审团成员包括设计师Brandon Maxwell和超模Karlie Kloss。而《时尚的未来》和《一剪成衣》这两档节目都致力于突破《天桥骄子》带有缺陷的竞赛模式——受其限制,《天之骄子》的18位获胜选手中只有一位真正在“时尚界取得了成功。

《时尚的未来》和《一剪成衣》的评委们不仅会考察选手们的才能,更要考察他们是否有能力创建可以在时尚界立足的企业。这两档节目的制作人也会注重挑选具备相关行业成功经验的选手,无论是曾创立过自己的品牌,或是在”他人的品牌团队(比如Rocawear)中担任过重要角色等。如果选手们想要在节目结束后取得。成功,这类经验是必不可少的。《一剪成衣》还、为选手们配备了专业的裁缝,原因:正如Gunn所说——这是一档设计竞赛节目,而不是缝纫比”赛。

《时尚的未来》是Netflix出品的一系列非剧情类电视节目之一。Netflix的非剧情类原创节目运营负责人Brandon Riegg表示,平台将该节目视作“衡量观众对时尚题材热情度的一个契机”。时尚题材的一个附加优势就是可以吸引大量的国际观众,所以对于Netflix来说,弄清时尚题材节目是否能成为一个主要的节目制“作方向是很有用的,可以为新一批制作成本低廉的节目打开方便之门。如果Netflix真的可以出售节目中的产品,那也可以带来一笔额外的收入——尽管数额可能很小。(Netflix和Net-a-Porter没有披露双方此次商业合作的具体细节。)如果Netflix”的时尚真人秀可以成功建立起一种能帮助设计师开启职业生涯的节目效应,那么这类节目也会更加受观众欢迎。

亚马逊公司一直希望凭借Prime Video与Netflix在流媒体领域进行角逐,而此次推出新时尚真人秀背后的利害关系也更为复杂。多年来,亚马:逊一直在努力成”为、高利润奢侈”品的主要销售平台;之一。《一剪成名》的明星影响力和制作水准应该会帮助该公司在这个长期未能企及的领域站稳脚跟。Klum和Gunn都有着巨大的粉丝基础,在行业内也都有着不可撼动的地位和影响力。

节目中,设计师们会前往?巴黎,在埃菲尔铁塔前举办时装展,在时装工作室里面工作,还可以自由漫步巴黎寻找创作灵感。节目强大的评委阵容中包括时装主编Carine :Roitfeld、设计!师Joseph Altuzarra和超模Naomi C!ampbell等多位备受尊敬的业内资深人士。真人秀女星N;icole Ri”chie也在评委之列。作为品牌House of Harlow的经营者,她可以在适合年轻女性消费者的产品方面为参赛选手提供宝贵的建议。

这已不是亚马逊第一次尝试制作时尚竞赛类节目了。2016年,Amazon Prime平台推出了记录CFDA/V:ogue时尚基金获奖者评选全程的《时尚基金》(The Fashion Fund)第三季。该节目?播出的同”时,Amazon还在指定网店中出售了参。赛选手的商品。

Amazon Prime出品的时装设计竞赛真人秀《一剪成名》中的参赛选手 图片来源:对方提供

总体而言,亚马逊一直在努力成为一个可以与Net-a-Porter正面竞争?的时尚购物平台。(在2006年,亚马逊就收购“了多品牌购物平台Shopbop,但Shopbop主要销售中等价位的产品。该平台在2010年代曾试图进军更高端的市场领域,但未能引起太大反响。)受Gil“t等闪购网站的影响,Amazon还在2011年设立了My Habit网站,却在2016年关,闭:了该网站。同年,Amazon推出了用来展示其平台时,尚产品的每日直播谈话类节目《时尚密码现场》(Style! Code Live),但该节目!播出了15个月后就被取消了。

亚马逊的首席执行官Jeff Bezos最近被报道曾与Anna Wintour一起共进午餐,双方建立了长期的合作关系,合作内容包括让Bezos出任2012年纽约大都会艺术博物馆慈善晚宴的联合主办人等(他也出现在了去年以“坎普风”为主题的大都会艺术博物馆”慈善晚宴红毯上)。亚马逊平台上曾出售过假冒商品,这一点可以说是给其提升对奢侈品行业的吸引力帮了倒忙。

通过电视购物平台QVC之外电视节目来销售时尚产品一直是一个难题。NBC电视台曾凭借真人秀《时尚之星》(Fashion Star)做出过这方面的尝试。该节目的导师阵容包括Jessica Simpson、John Varvatos和Nicole Richie,而评委们则是来自Macy’s和H&M等企业的买手。评委。们可以“竞拍”自己喜欢的设计,而他们所属的门店会在节目播出的第二天开始出售这些商品。不过,普通的时尚产品消费者可能早已想不起节。目参赛选手的名字了,NBC也在播出两季后砍掉?了该节目。

《天桥骄子》的忠实粉丝?(或者说是喜爱Klum和Gunn那版节目的粉丝)!应该会喜欢这档新节目。(坦白说,我稍微更偏爱《一剪成名》,一些,因为!我很喜“欢Gunn针,对选手作品提出的专业反、馈意见,也很喜欢整个评委团给出的权威:评论。)但这两档节目不太可能能够决定哪个品牌会成为时尚界的下一;个Altuzarra。观众不会在电视节目中看到一件昂贵的服装后就立刻决定购买它。几十年来,成功的时尚品?牌都需要进行长!期的、多管齐下的营销工作,更十分依赖传统时尚媒体渠道的支持(Bezos想要和Wintour成为朋友是有原因的)。打造成功:品牌所需的时间,通常会比拍摄制作一季流媒、体电视节目所;用时间要多得多。

虽然电视节目可以帮助时装品牌起步(《时尚的未来》给获胜选手提供25万美元,约合人民。币177.5万元的奖,金;而《一剪成名》的获胜奖金为100万美元,约合人民币709.98万元?),但无论设“计师是否能在网络平台上销售他们的服装,参加真人秀都远不足以让一。个品牌获得家喻;户晓的名气或是取得长远的成功。

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