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萊特妮絲服飾

      自2006年與萊特妮絲國際集團合作起。在全麵的市場調研後,以掌握的第一手市場狀況和海量數據為萊特妮絲公司量身定製了品牌轉型策略,並開始為萊特妮絲全麵導入終端營運標準體係。標準化體係導入初期,即2007年6月至08年6月份全國數據分析統計,全國專賣店平均單店業績提升125%;加盟店拓展數量同比增長80%以上。ASIA GAME管理諮詢為萊特妮絲提供了全麵深入的諮詢服務,包括企業戰略諮詢、企業商業模式創新諮詢和渠道單店標準化運營諮詢與人力資源管理諮詢等。在萊特妮絲的發展曆程中,ASIA GAME管理諮詢的服務起到十分重要的作用,可以說萊特妮絲發展過程中的每一個裏程碑式事件的背後都有ASIA GAME管理諮詢的推動。


      做為萊特妮絲的戰略合作夥伴,在短短的四年時間內,ASIA GAME諮詢與萊特妮絲共同承擔了成長的壓力、經曆了變革的陣痛、品嚐了成功的甘甜。在這個過程中幫助萊特妮絲門店從最初的57家發展到現在的600家,業績額由當年不足千萬做到現在年營業額過四億的驕人成績,在內衣品牌前沿穩穩立足。更在兩年中全國範圍巡回數輪,為萊特妮絲在全國範圍培養了16位專業的省級代理商,過百位專業的市級代理商,近百位全能督導及500多位真正能銷售、,懂管理、會經營的職業化店長,為今後品牌發展道路奠定了堅實的基礎。

 

 

 

 

 
 
     
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