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市場調研

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簡介:

  借助外部專業公司,通過第三方客觀、專業、科學的市場調查為企業決策提供理性數據,是企業提高經營成效的必然選擇,ASIA GAME多年來專注於零售運營諮詢服務過程中,積累了大量成功案例、開發和完善了諸多市場調研工具和模型,通過整合,形成了5大成熟市場調研項目;

適合對象:耐用消費品企業;

新產品上市市場調研項目
  在市場經濟發達的美國,有關專家對新產品開發失敗的原因進行了相關統計,其中市場營銷方麵的原因,占67%,也就是說,新產品開發失敗,半數以上並非是技術性方麵的原因,而是市場方麵原因造成的。由此可見,了解市場,把握消費者的需求是至關重要的。尤其是要盡力設法避免市場導向中新產品開發和準確市場定位上存在的嚴重缺陷。因此要開發出有市場競爭力的產品,提高企業的快速響應能力,企業首先要捕捉複雜多變的市場動態信息,並及時做出正確的預測和決策,以決定新產品的市場定位和上市時間以及上什麽樣的新產品。

促銷活動效果市場調研項目
  對市場的充分了解是理性商業行為的前提。對促銷活動的市場調研旨在全麵了解、客觀分析產品在促銷活動中的銷售情況,通過該情況客觀分析促銷活動的作用、促銷的不同手段。同時為消費者提供促銷信息,便於消費者比較、選擇適合自己的產品,花最少的錢買到稱心如意的產品。
  不同的消費者對產品有不同的需求,因此,隻有通過市場調研,充分了解消費者的需求,才能滿足現階段越來越理性、對產品和服務要求越來越高的消費者。

競爭對手市場調研項目
  一個企業如何才能戰勝競爭對手,在殘酷的商業競爭中立於不敗之地呢?俗話說,“知己知彼,百戰不殆”,隻有充分了解掌握競爭對手,才可能贏得勝利。
當今時代是戰略製勝的時代,競爭戰略的優劣決定企業競爭力的高低。而這一切都決定於對競爭對手的各項情況的準確分析和了解。
  競爭對手研究是市場調查與研究中相當重要的一個環節,其根本目的是通過一些可以獲得的信息來摸清競爭對手的競爭策略,發現其弱勢,製定恰當的策略發起進攻;發現其優勢,製定恰當的策略進行回避。通過了解競爭對手的情況,公司可以進行市場策略的準確定位並在市場中更好地與競爭對手展開競爭。

 

 

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